7月1日，集团召开2019年上半年一号文件完成情况和下半年需调整内容评审讨论会，集团领导班子、事业集团领导班子、总部部室负责人等30余人参加会议。
会议期间，人力资源与管理变革部负责人对集团一号文件“十个坚定不移”、两个事业集团重点工作内容完成情况、下半年修改情况做了汇报。参会人员对完成情况和修改情况做了讨论。
讨论过程中，董事长根据上半年各项重点工作进展，结合半年工作调研情况，对下半年必须要格外注意的问题进行了强调，重点对安全管理、变更管理等方面工作提出具体要求。
7月1日，集团召开2019年上半年一号文件完成情况和下半年需调整内容评审讨论会，集团领导班子、事业集团领导班子、总部部室负责人等30余人参加会议。
会议期间，人力资源与管理变革部负责人对集团一号文件“十个坚定不移”、两个事业集团重点工作内容完成情况、下半年修改情况做了汇报。参会人员对完成情况和修改情况做了讨论。
讨论过程中，董事长根据上半年各项重点工作进展，结合半年工作调研情况，对下半年必须要格外注意的问题进行了强调，重点对安全管理、变更管理等方面工作提出具体要求。
7月2日下午，制造与工程事业集团党委书记姜吉涛、副总经理董书国、张勇，带领各事业部部长及调度处等单位主要负责人，先后到第六工程事业部、水库污水处理项目、第五工程事业部进行现场观摩。
期间，现场了解了第六工程事业部干部下基层劳动情况，实地观摩了第五工程事业部配电柜车间现场，同时在第六工程事业部现场听取了中层干部在基层车间劳动方面的情况介绍。
1、干部下基层劳动不能耽误正常的工作，对于劳动任务要提前做好策划提高效率。劳动的过程中要发现制作的步骤中存在的问题，同时要逐步的提升自身技能。
3、第四工程事业部、第五工程事业部对水库污水处理项目要加大施工进度，尽快完成现有剩余工作量。
4、各单位要向第五工程事业部进行学习，提高现场治理标准，并长时间坚持现有的现场治理水平。
7月2日下午，制造与工程事业集团党委书记姜吉涛、副总经理董书国、张勇，带领各事业部部长及调度处等单位主要负责人，先后到第六工程事业部、水库污水处理项目、第五工程事业部进行现场观摩。
期间，现场了解了第六工程事业部干部下基层劳动情况，实地观摩了第五工程事业部配电柜车间现场，同时在第六工程事业部现场听取了中层干部在基层车间劳动方面的情况介绍。
1、干部下基层劳动不能耽误正常的工作，对于劳动任务要提前做好策划提高效率。劳动的过程中要发现制作的步骤中存在的问题，同时要逐步的提升自身技能。
3、第四工程事业部、第五工程事业部对水库污水处理项目要加大施工进度，尽快完成现有剩余工作量。
4、各单位要向第五工程事业部进行学习，提高现场治理标准，并长时间坚持现有的现场治理水平。
有机合成中间体，大范围的使用在医药、农药、香料、染料助剂、合成树脂等方面。返回搜狐，查看更加多
