中国的消费市场，一边，是普通人越降价越增长的消费降级；另一边，是奢侈品越涨价越好卖的消费升级。
2021年12月，特斯拉创始人伊隆·马斯克在Twitter上说：我的直觉是，衰退......最迟不会晚于2023年。
但是，与此同时，从2022年至今，美国标普500指数一路上涨。它某些特定的程度上能反映，美国经济的走势。
不仅是美国。从2023年初开始，代表日本股市的日经指数，也大涨了23%。
一边，是一些人铁口直断：衰退不可避免。另一边，是一些人坚决认为：可能这次不同。
2023年，确实很难。但2023真正让人困扰的，让人焦虑的，让人止步不前的，是一团复杂到看不透的迷雾。
大约45亿年前，地球诞生。大约35亿年前，生命诞生。然后，地球上的生命，就开始了长达30亿年的，持续而缓慢的进化。直到5.4亿年前的寒武纪，大量新物种像火山爆发一样，突然在地球上出现。
那就是，5亿多年前，地球同时发生了好几个重大的变化。这些重大变化彼此交织，相互作用，最终带来了“大爆发”这个复杂的结果。
雪球地球事件，空出了生态位；氧气大幅度的增加，让生命自由呼吸；HOX基因出现，让多样性变为可能；捕食者出现，加快了进化速度。
所有“结果”的复杂，是由于“原因”的多样。事情之所以看似一团乱麻，是因为有不止一条线索。
从1978到2018，改革开放这40年，中国GDP的年均增长率高达9.5%。
2010年，中国超过日本，成为全世界第二大经济体。但2008年出现了一个拐点。虽然中国GDP的增速，依然保持在高位，但开始放缓。
1978年，中国的GDP，是3679亿。改革开放40多年中，我们不断引进资本，追赶科技，从而获得了快速地增长。2022年，中国的GDP，已经是121万亿。增长了300多倍。举世瞩目。
早在40多年前，竞争战略之父，迈克尔·波特，就总结过三条最基本的竞争战略。它们是：总成本领先，差异化，和聚焦。
既不降低品质，也不牺牲利润，还能把东西卖便宜，才是真正的“竞争力”。这背后唯一的方法，就是：总成本领先。
聚焦，就是只服务特定市场，或者特定人群。做特定市场，特定人群才需要，其他人觉得没用，甚至浪费的东西，就是聚焦。
除了增长收敛之外，还有一条线索，正在迷雾中，以你意想不到的方式牵动着商业世界。
法国，64岁。拿大呢，65岁。日本，65岁。2021年通过法案，“允许”70岁退休。德国，67岁退休。美国，67岁。澳大利亚，67岁。英国，68岁。
现在理解，为什么这些国家要延迟退休了。因为延迟退休，相当于把一部分人口，从分子重新“拖回”分母，从而给人口抚养比“降压”。
但“延迟退休”只能短期治标，无法长期治本，无法阻挡“人口老化”的总体趋势。
1991年，中国的生育率，首次跌破替代水平。到2020年第七次人口普查时，跌到1.3。
2011年，中国的人口抚养比，是34.4%。仅仅10年后，2021年，上升为46.4%。血压飙升。根据联合国预计，2055年，全世界的人口抚养比，会达到61%。而中国，会继续飙升到76.5%。
当然是：提高生育率。但这并不是特别容易。提高生育率，是中国的难题。也是全人类的难题。
如何提高生育率？咱们不可以“逼着”不愿意的家庭生孩子。只能想尽一切办法，帮助愿意生育的家庭，降低“生育成本，养育成本，教育成本”。
今天，我不是来“催生”的。我今天是帮你看清“人口老化”这条线索。然后，重新理解“儿童，劳动人口，老年市场”，会发生哪些变化，存在哪些机遇。
根据今年3月教育部公布的数据。2022年，全国幼儿园数量，比2021减少了5600所。这是自2008年以来的，首次负增长。
智能手机拍照慢慢的变好，单反相机的市场整体萎缩。怎么办？佳能和尼康，推出更先进的相机，更多元的产品。大量中小的相机品牌，逐渐被逼，退出了市场。
探索变化的过程，让人振奋，也让人焦虑。每当此时，另一条隐藏的线索，就会浮现出来。
“多巴胺配色”的商品之所以畅销，都是因为它们能“给情绪充电”。这些商品，具有“情绪价值”。
提供“情绪价值”，正在成为企业重要的机遇。因为，人们面对的挑战越大，对“情绪价值”的需求就越大。
至少，有三个方向你能够尝试：提供疗愈价值，提供陪伴价值，和提供优越价值。
有用，是功能；喜欢，是情绪。正在生长的情绪价值，还有优越感。“我有，而别人没有”的情绪价值，就叫“优越感”。
每个人，都需要一点点优越感。尤其是遇到挑战的时候。心底的那一点点小骄傲，让我们快乐。
这个世界从我们身上拿走的能量越多，我们就需要补充得越多。我们对情绪价值的需求，就越会不断生长。
人工智能时代，线年，什么是科技界，商业界最重大的事件，那一定是人工智能。
人工智能，正在从各种你能想到，或者想不到的角度，进入我们熟悉的商业世界，并开始把它变得不再熟悉。
今天演讲的目的，是帮你通过人工智能这条线索，更早看清商业世界即将发生的变化，然后抓住机遇。
你的智能，就来自这个神经网络里的“连接”。当然，真实情况要复杂得多。但是，理解这个模型，非常有助于理解人工智能。
“刘润”公众号日更了近6年多，写了2000多篇文章，很多真实而鲜活的案例。但还缺乏创业者视角。
然后，去找到我微软老同事，百姓AI的创始人王建硕。在他们团队的技术加持下，我们用这一些数据，训练了一个创业者的“智能副驾”：小润总。
润总，我是卖手机的。一款手机1999，另一款2999。2999卖得不好。我想增加2999手机的销量，请问，应该怎么办？你讲过价格锚点。可以用价格锚点来定价吗？看看小润总怎么回答。
“你的问题很好”。创业者的每个问题都很好。你可以引入一个“3499元”的手机。这样，用户就会觉得“2999元的手机性价比更高”了。啊。原来如此。“但是”，你也要“考虑他们的购买力，他们对手机的需求和期望等等”。另外，建议还是要“从提升产品本身的价值入手”，“产品的性能”，“优化设计”，“更好的售后服务”。对。这些才是本质。“这是我的一点建议，希望对你起到一定的帮助”。听上去还有点谦虚。
小润总还远远不足完美。但他却能做我做不到的事情。他不请假，不抱怨，有问必答，全年无休。
自律监督师，是这些年出现的一个新服务。有人要监督早起的，有人要监督早睡的，还有要监督减肥的、备考的、只喝水不吃饭的，更不可思议的是要监督不和前男友联系的。你依然是个“自律”的人，只要有人来“监督”。
去年一半以上的GDP，都是服务业创造的。从这个意义上说，“服务业”，慢慢的变成了了中国最大的产业。
那么，我们怎么样才可以跟紧服务业继续向前的步伐？是大家都去“伺候人”吗？是都去开专车，都去送外卖吗？
在解决就业这样的一个问题上，服务业的首要地位，是当仁不让的。服务业每增长1个百分点，所带动的就业人数，大约比工业多50万人。
所以，工业解决“生产率”问题，服务业解决“就业率”问题。它们不但不矛盾，还可以融合。
把鱼，直接放入零下100多度的液氮环境中速冻，这时，细胞里的水分，还来不及膨胀，就已经冻住了。口感和营养价值，可以被最大限度保留。
看着你做，我都不放心。你现在直接从厂里，拿出一包包，一罐罐，一袋袋。我怎么知道里面是什么。让我相信这是安全的。凭什么相信你？
中国最大的餐饮集团，是百胜中国。而美国最大的餐饮集团，是一家预制菜公司。西斯科。一年营收，600多亿美元。向全球大约36万家餐厅，提供新鲜蔬菜，冷冻食品，切好的菜，和做好的肉。
做不会做的事情，做想不到的事情，做三产融合的事情。更重要的是，做“专业的事”，而不是做“简单的事”。
你知道，一根纸吸管，卖多少钱吗？纸吸管，因为材料的原因，比塑料吸管贵一些。电子商务平台上，平均一根1-2毛。美国亚马逊，3-4毛。义乌卖多少钱？
，可能就不见了。但后天，又会有新的生意冒出来。是啊，即使是个很小众的市场，只要你理解深，理解透，切进去，也能很赚钱。
我总有你需要的东西。你也总有我需要的东西。只要我们都有彼此需要的东西，就一定有机会交换。就一定会有“贸易”。
据海关统计，今年前8个月，中国对美国出口总额，为2.27万亿元，下降11.7%。根据美国商务部数据，今年，中国不再是美国第一大进口国。
只不过，想在这一次“全球化”中脱颖而出，不能再完全依靠“物美价廉”，而要更多依靠“技术创新”。
我们中国企业出去，别人总是把你当成“廉价低质”的代名词。参与国际竞争时，自带“负30分”。
中国的人口红利逐渐消退，但人才红利正在崛起。不要用黄花梨去做火柴。当这些优秀的人，开始做越来越高科技的创新时，就会点亮未来。
我们刚才提到，今年前8个月，中国对美国出口总额，下降11.7%。这是对美国。那么对所有国家的总出口呢？
但走出去，很容易水土不服。中国人沟通有时很直接，而当地人很喜欢婉转。这很容易产生文化冲突。
第四次全球化，正在缓缓重启。打开门，走出去。就算门外风起云涌，我也要祝你：逆风飞飏。
几万年前，部分非洲祖先的身上的，DRD4基因发生突变，生成一种代号为“7R”的变体。这种变体，会让人有更强的探索、甚至冒险的倾向。
因为即将过去的2023，和寒武纪大爆发一样扑朔迷离。扑朔迷离的背后，一样藏着多条复杂的线索。这些线索的共同作用，一样会重构一个全新的生态。
